الفرق البعيدة مقابل الفرق الموزعة: الإيجابيات والسلبيات

المزيد والمزيد من الشركات تسمح لموظفيها بالعمل عن بعد. فرق عن بعد وأصبحت الفرق الموزعة الآن راسخة حيث ترغب الشركات في التوسع والنمو عالميًا. يتيح ذلك للفرق العمل معًا عبر مناطق زمنية وقارات مختلفة.

ما هي الفرق الموزعة؟

الفرق الموزعة هي موظفين يعملون في مواقع جغرافية مختلفة. يمكنهم العمل في مكاتب أو مدن أو حتى بلدان مختلفة. وهذا يشمل الموظفين عن بعد، والمساعدين الافتراضيين، والعاملين لحسابهم الخاص، والمقاولين أو الاستشاريين. يمكن لأعضاء الفريق الموزعين إكمال مهامهم من أي مكان أثناء العمل على تحقيق الأهداف المشتركة

ما هي الفرق البعيدة؟

تشبه الفرق البعيدة الفرق الموزعة، ولكن مع التركيز بشكل أكبر على أعضاء الفريق الذين يعملون بشكل أساسي عن بعد. في بعض الحالات، يمكن أيضًا للفرق البعيدة أن تجتمع أحيانًا في موقع مركزي عند الضرورة.

غالبًا ما تقدم الشركات لموظفيها نماذج مختلطة، حيث يعملون، على سبيل المثال، من المنزل يومين في الأسبوع ويقضون ثلاثة أيام في المكتب. يمكن أن تكون هناك أيضًا ساعات عمل مرنة حيث يقرر الموظفون بأنفسهم متى يكملون مهامهم.

مزايا وعيوب الفرق الموزعة

المزايا:

• وفورات في التكاليف: يمكن للشركات خفض تكاليفها العامة بشكل كبير. فبدلاً من توظيف موظفين بدوام كامل في الموقع، يقومون بتوظيف موظفين افتراضيين في مواقع مختلفة.
• تفصيلöمرونة عالية: تسمح الفرق الموزعة للشركات بالتغلب على الحواجز الجغرافية واختيار الموظفين بناءً على مهاراتهم، بغض النظر عن موقعهم.
• تواصل وتعاون أفضل: على الرغم من الانفصال الجسدي، يمكن لأدوات الاتصال الحديثة أن تتيح التعاون الفعال.
• وجهات نظر متنوعة: التوزيع الجغرافي لأعضاء الفريق يجلب تجارب وطرق تفكير مختلفة.
• انخفاض التقلب: الموظفون الذين يتمتعون بمزيد من المرونة يميلون إلى أن يكونوا أكثر سعادة، مما يؤدي إلى انخفاض معدل دوران الموظفين.
• إجهاد أقل: تسمح المرونة للموظفين باستخدام وقتهم بكفاءة أكبر، مما يؤدي إلى توازن أفضل بين العمل والحياة وتقليل التوتر.
• انخفاض خطر الإرهاق: ساعات العمل المرنة تقلل من خطر الإرهاق حيث أن الموظفين أكثر قدرة على الاعتناء بصحتهم وتكييف ساعات عملهم مع احتياجاتهم.

العيوب:

• انخفاض رؤية الأنشطة: نظرًا لعدم وجود تفاعلات وجهًا لوجه، قد يكون من الصعب تتبع أنشطة أعضاء الفريق.
• انعدام المساءلة: إن الافتقار إلى الرؤية يجعل من الصعب ضمان المساءلة.
• إعداد العمليات والأنظمة: تتطلب الفرق الموزعة إنشاء عمليات وأنظمة خاصة لضمان سلاسة العمليات.
• جدولة أكثر صعوبة: يمكن أن يكون تنسيق الاجتماعات معقدًا عندما يعمل أعضاء الفريق في مناطق زمنية مختلفة.
• ثقافة ردود الفعل الصعبة: الانفصال الجسدي يجعل قنوات الاتصال غير الرسمية، والتي غالبًا ما تكون مهمة لتقديم الملاحظات وتلقيها، أمرًا صعبًا.
• إدارة الأداء الصعبة: بدون عمليات واضحة، قد يكون من الصعب تقييم أداء الموظف، مما قد يؤدي إلى سوء الفهم والإحباط.
• - صعوبات بناء ثقافة مؤسسية مشتركة: في الفرق الموزعة عالميًا، قد تجعل الاختلافات الثقافية والحواجز اللغوية من الصعب إنشاء ثقافة مؤسسية مشتركة.
  

مزايا وعيوب الفرق البعيدة

المزايا:

• تفصيلöمرونة عالية: توفر الفرق البعيدة للموظفين المزيد من الحرية في تنظيم ساعات عملهم.
• الاحتفاظ بالموظفين بشكل أفضل: المزايا الإضافية مثل ساعات العمل المرنة يمكن أن تزيد من رضا الموظفين وبالتالي الاحتفاظ بهم.
• أقل الانحرافات: بدون عوامل تشتيت الانتباه في بيئة المكتب، يمكن للموظفين عن بعد العمل بشكل أكثر تركيزًا.
• جدولة ذاتية التحديد: تتمتع الفرق البعيدة بقدر أكبر من التحكم في روتينها اليومي، مما قد يزيد من رضاهم الوظيفي.
• توسيع تجمع المواهب: لم تعد الشركات تقتصر على منطقة جغرافية محددة عند البحث عن الموظفين الموهوبين.

العيوب:

• تكاليف الإعداد عالية: إن تزويد الموظفين بالتكنولوجيا اللازمة يمكن أن يؤدي إلى استثمارات أولية كبيرة.
• شخصية مفقودةöالتفاعلات النيكية: العمل عن بعد يقلل من فرصة التفاعل وجهاً لوجه، مما يجعل من الصعب بناء علاقات أوثق.
• تحديات التواصل: تتطلب المناطق الزمنية والثقافات واللغات المختلفة استراتيجية اتصال واعية وفعالة.
• قلة التفاعل الاجتماعي: قلة التواجد الجسدي يمكن أن يؤدي إلى الشعور بالعزلة.
• نفقات السفر غير المتوقعة: في بعض الأحيان، قد تكون الاجتماعات الشخصية ضرورية، مما قد يؤدي إلى تكاليف سفر إضافية.

قم بتعيين فرق عمل عن بعد – مع Zeitarbeit International sro

اتصل بنا >>>