Gerade in der IT-Branche sind Leistungsträger heiß umkämpft. Es ist sogar von einem „War for Talents“ die Rede. Erfahren Sie hier, wie Sie High Performer in Ihrem Unternehmen erkennen, fördern und langfristig binden können.
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High Performer in der IT erkennen
High Performer gibt es in der IT in allen Bereichen, z. B. in der Softwareentwicklung, in der IT Security, im UI/UX Design, im Machine Learning oder im Bereich der Cloud.
Doch was genau macht einen High Performer, also einen absoluten Leistungsträger in der IT aus?
Merkmale von Leistungsträgern in der IT
Es gibt verschiedene Merkmale bzw. Eigenschaften, die Leistungsträger als solche erkennbar machen. An erster Stelle ist dies sicherlich die fachliche Kompetenz, ja Exzellenz. Ein wahrer Leistungsträger verfügt über ein sehr hohes technisches Wissen in seinem Bereich und kann dieses Wissen schnell anwenden. Ein High Performer reagiert nicht nur auf Probleme, er oder sie besitzt auch eine proaktive Haltung, setzt sich also mit viel Eigeninitiative für das Unternehmen ein.
Gerade in der IT-Branche, wo es mitunter hektisch zugehen kann, zeichnet sich ein Leistungsträger durch einen hohen Grad an Belastbarkeit und Stressresistenz aus. Dazu kommt auch eine große Lernbereitschaft, also der Wille, sich in der ständig weiterentwickelnden IT-Welt up to date zu halten und neue Fähigkeiten zu erlernen. Auch eine Offenheit für Kritik sowie motivierende Fähigkeiten sind typische Eigenschaften von High Performern.
Dies sind also die Eigenschaften von High Performern in der IT (und auch in anderen Branchen), doch wie genau können diese nun identifiziert werden?
High Performer erkennen
Es gibt einige Methoden, um Leistungsträger im eigenen Team zu identifizieren. Dazu gehört in erster Linie eine Analyse der wichtigsten KPIs, die natürlich je nach Schwerpunkt und Aufgabe variieren. Doch neben den nackten Zahlen gibt es auch andere Faktoren, die High Performer auszeichnen. Diese können z. B. durch Feedback von Peers oder Vorgesetzten in Erfahrung gebracht werden.
Wie lassen sich IT-High-Performer gezielt fördern?
Wenn man einmal einen oder mehrere Leistungsträger im eigenen IT-Team identifiziert hat, so liegt der nächste Schritt nahe: Man möchte sie auch langfristig an das eigene Unternehmen binden. Mit der beste Weg, um dies zu tun, ist die gezielte Förderung von IT-High-Performern. Dabei sind vor allem folgende Aspekte ausschlaggebend:
- Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten
- Weiterbildungen
- Mentoring & Coachings
- Entscheidungsfreiheiten
- Möglichkeiten zur Mitgestaltung / Kreativität
Leistungsträger in der IT-Branche langfristig binden
Wenn Unternehmen ihre Leistungsträger halten und binden möchten, müssen sie spannende Karriereperspektiven und Aufstiegschancen bieten. Nur wenn diese gegeben sind, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, die per definitionem ehrgeizigen High Performer in den eigenen Reihen zu halten.
Eine angenehme Unternehmenskultur sorgt außerdem dafür, dass sich die High Performer – und auch alle übrigen Teammitglieder – jeden Tag wohlfühlen. Dies steigert nicht nur die Leistung, sondern sorgt auch für langfristige Bindung. Zu einer angenehmen Unternehmenskultur gehören eine gute Work-Life-Balance sowie Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen aller Mitarbeiter.
Ebenso wichtig ist natürlich auch eine attraktive Vergütung, die auch durch bestimmte Benefits und Boni erweitert werden kann.
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